8. Lidando com os clientes

8.1 - Fazendo e apresentando uma proposta comercial

8.1 - Itens essenciais de uma proposta

  • Descrição das necessidades do cliente.

  • Descrição das soluções propostas.

  • Haverá documentação a ser entregue junto com o produto?

  • Será dado um curso de uso e administração do produto?

  • Como ficam os suportes e atualizações do produto depois que o contrato for finalizado?

  • Custo.

  • Prazo de execução.

  • Requisitos.

  • Limitações.

  • Prazo de validade da proposta.

8.1 - Apresentação da proposta

  • A apresentação gráfica é bem importante, porém é preferível que ela seja limpa e direta.

  • Ter um portfolio de trabalho ajuda bastante.

  • Você pode ter um modelo de proposta já formatado (assim como modelos de contrato, recibos, etc).

  • A forma e o teor da proposta que dirão se o preço que você pede faz sentido.

8.2 - Estimando o trabalho necessário

  • É uma ciência inerentemente inexata.

  • A experiência do(a) desenvolvedor(a) é fundamental para ganhar intuição. É justamente da sua experiência passada de uso de tempo que você consegue estimar melhor o tempo de cada tarefa.

  • Programadores(as) em geral são otimistas nas estimativas. Considere sempre um tempo a mais não-alocado para o inesperado.

8.3 - Como e quanto cobrar

8.3 - Como cobrar

Por hora corrida ou por projeto?

  • Por hora corrida: melhor para projetos cujo escopo é pouco definido.

  • Por projeto: só recomendo cobrar um valor fixo pelo projeto quando o escopo tiver alguma definição, do contrário você pode ser levado a trabalhar muito mais do que o imaginado e a qualidade do seu trabalho tenderá a ser mais baixa, criando uma espiral de problemas.

8.3 - Quanto cobrar

  • Calcule o valor/hora dos seus honorários.

  • Apresente para o cliente uma tabela com cada tarefa ou grupo de tarefas (design, implementação, controle de qualidade, documentação, etc) com o tempo estimado e o valor da etapa com base no seu valor/hora. Isso facilita muito a negociação e é uma forma de manter um canal aberto de diálogo com o cliente.

8.4 - Quebrando o mercado?

8.4 - Competição

A competição no mercado pode forçar a redução do valor cobrado. Porém, a redução do preço vem dos seguintes fatores:

  • Redução da qualidade: a concorrência pode apresentar uma proposta mais barata que sua, mas você sabe que o produto entregue será muito pior. Certifique-se de indicar na sua proposta o nível de qualidade e manutenção futuras necessárias no seu produto.

  • Redução de funcionalidade: a concorrência oferece uma proposta mais simples. Isso pode ser mitigado também com o detalhamento da sua solução proposta: crie uma proposta modular: produto básico, intermediário ou avançado, agrupando funcionalidades prioritárias, não-prioritárias e opcionais, com a opção dos módulos serem construídos de forma incremental.

  • Aumento de eficiência: a concorrência consegue oferecer uma proposta equivalente à sua mas precisa de muito menos horas técnicas para concluí-la.

8.4 - Cooperação

  • Associações de profissionais de uma mesma área são iniciativas que ajudam a diminuir a concorrência desleal.

  • Instituem de tabelas de preços e faixas salarias de referência.

  • Faixas comuns: júnior, pleno e sênior.

8.5 - Formalizando a sua relação

  • MEI: até R$60 mil por ano e apenas R$50 mensais de despesas (dados de 2015).

  • Simples Nacional: sua empresa cresceu!

  • CLT e CLT Flex: preferível quando você tiver uma relação estável com um empregador, porém depende do cliente oferecer essa opção.

8.6 - Atividades

  1. Crie um modelo de proposta comercial. Você pode usar vários modelos disponíveis na internet e adaptar às suas preferências. Ter esse template à mão permitirá que você foque mais no conteúdo das propostas que você fizer do que na sua apresentação lógica e gráfica.

8.7 - Referências